BACKGROUND

加拿大一家大型养老基金管理公司需要更换其过时的业绩衡量和归因平台. 经过多年的资产增长和复杂性, 投资经理受到本土系统的约束. 另外, 威尼斯国际官方登录投资组合和基准相对性能信息的报告发展成为一个高度定制的数据分段和可视化仪表板系统. 运营团队努力使用手动流程来满足新的请求, Excel和过时的技术.

财务和绩效运营主管聘请威尼斯国际官方登录领导供应商选择过程, 提供战略指导和规划, 并优先考虑公司的需求,以确保供应商的解决方案推荐将减轻操作痛点,并能够实现新的业务特性.

分析

威尼斯国际官方登录管理着客户与供应商沟通的关键任务, 确保所有涉众理解RFP方法, 跨供应商解决方案提供一致的研究, 澄清不完整的RFP回复和客户的问题, 并提供成本分析. 威尼斯国际官方登录与客户运营团队领导开展了研讨会,以确定关键需求和痛点,从而细化我们针对单个业务或技术需求对供应商响应的分析. 威尼斯国际官方登录的RFP响应评分工具整合并整理了客户代表的响应. 然后,我们利用数据可视化工具来评估供应商相对于关键需求类别的得分,以便验证差异.

一旦我们确定了主要的供应商, 威尼斯国际官方登录计划基于一组集中的用例进行概念证明. 我们的顾问为用例组织了历史数据集, 准备对比试验结果, 以及允许客户端用户直接测试复杂配置和完成操作用例的监视研讨会. 事实证明,跟踪供应商证明和解决方案建议的状态对于客户准备一个有信心的决策过程和快速过渡到实现至关重要.

结果

威尼斯国际官方登录的方法使我们的客户能够基于详细的RFP评分分析自信地选择供应商, 结合基于真实数据和重点用例的概念证明. 指导该计划克服这些障碍并证明切实的结果,为我们的客户提供了做出供应商决策和推进大型转型项目所需的数据. 威尼斯国际官方登录提供了长期目标的战略观点,减轻了操作的痛点. 我们还利用我们在行业解决方案方面的知识来识别供应商能力之间的关键区别.

最后, 我们的专业知识帮助客户克服了许多投资经理面临的挑战,他们努力淘汰遗留技术,平衡重大投资的需求,以实现业务转型,并为增长做好准备.

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