BACKGROUND
威尼斯国际官方登录的客户, 全球资产威尼斯登录中心公司, 收购了一家欧洲资产威尼斯登录中心公司, 其中包括一个中间办公软件供应商. 这家软件供应商既威尼斯登录中心于新收购的欧洲资产威尼斯登录中心业务,也拥有独立的客户. 威尼斯国际官方登录致力于识别和评估我们的客户可以利用这一新获得的软件资产的方法. 选项包括:出售软件和技术部门, 利用供应商平台作为一个新的基础,取代老化的北美基础设施, 并将这个新平台整合到其整体产品战略中,将其用于特定的产品细分. 主要关注的是供应商的性能和归因能力.
活动和方法
- 通过利用威尼斯国际官方登录的标准投资绩效和归因RFP框架加速分析,快速识别北美架构的能力.
- 创建全局和本地性能和属性需求的目录.
- 比较了全球公司的平台技术和架构需求, 方向和政策.
- 与业务和执行团队进行区域研讨会.
- 向利益相关者小组提交评估和下一步建议.
- 确定项目下一阶段的主要目标成果.
结果
- 全球网站访问揭示了大量的意外需求,这些需求是内部遗留平台或被收购的供应商无法满足的.
- 产品强度和弱点评估,包括需求和能力的热矩阵,驱动优先推荐.
- 平台融合需要在两个平台上进行大量投资. 威尼斯国际官方登录帮助客户创建了合适大小的产品路线图,该产品具有合适的性能技术骨干,将满足北美市场的运营效率需求以及当地的特定用例需求. 新收购的软件资产很适合整体的产品战略,因为遗留平台在为财富部门威尼斯登录中心方面存在不足.
MERADIA的价值增加
威尼斯国际官方登录的行业专业知识和视角至关重要, 包括系统如何处理分类结构或非商业月末, 这揭示了很多潜在的约束. 软件知识和操作模型最佳实践是衡量系统能力的额外基准. 作为拥有领域专业知识的第三方, 威尼斯国际官方登录弥合了文化差异,赢得了多个当地团队的信任与合作, 每一个都有自己的计划.
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