BACKGROUND

一家资产管理规模达1,000亿美元的投资管理公司希望确保其终端客户报告平台能够支持其不断发展的业务. 他们聘请了威尼斯国际官方登录来领导一项战略计划,以评估当前的客户报告环境, 优先排序并记录未来的状态报告需求. 下面这个, 威尼斯国际官方登录带领客户通过选择过程,并为未来的解决方案和操作过程提出建议.

分析

项目的评估阶段提供了一个基础,以确保客户的最终状态客户报告平台与行业最佳实践一致,并将支持投资管理公司的业务发展. 在此阶段中,我们考虑了短期和长期的业务目标和需求,以创建一个更有效的流程来选择和实现报表创建和交付平台.

威尼斯国际官方登录利用现有的经验以及整个行业和供应商的知识来加速选择过程. 威尼斯国际官方登录强劲的, 透明和高度协作的方法使评估和选择能够及时完成,并有高度的信心选出最好的供应商.

结果

威尼斯国际官方登录为客户提供:

  • 清晰的, 对当前报告过程和要求的书面理解, 与客户的战略愿景和约束保持一致.
  • 对供应商的情况进行审查,并对短列表进行基本考虑.
  • 透明的供应商评估标准,包括计分卡, 有针对性的脚本演示和关键需求清单.

威尼斯国际官方登录通过一个包括定价在内的结构化RFP流程指导客户和供应商, 威尼斯登录中心水平, 技术要求, 参考调用和实现问题.

我们对客户的最终建议包括推动决策的差异因素, 预计的实施工作预测和成本估计. 进一步, 威尼斯国际官方登录与客户合作,勾勒出未来状态的操作模型,并将解决方案与变更管理计划集成在一起.

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